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Bibliogr. p.39-55.Index

Thèse diplôme d'archiviste-paléographe Histoire de l'Art.Epoque contemporaine Paris, ENC 2008

La Caisse nationale des monuments historiques fut créée en 1914 dans le climat de crise qui, pour le service des Monuments historiques, a suivi la Séparation de l Église et de l État, afin d apporter compléments de ressources et souplesse budgétaire grâce à la formule en vogue de l établissement public ; elle a connu de multiples transformations au fil des décennies. Imaginée à l origine pour recevoir dons, legs, et ressources fiscales, la Caisse a finalement été alimentée par les droits d entrée instaurés dans les monuments historiques après la guerre, et à partir de la fin des années 1920, par le développement d une activité commerciale. Bas de laine discret de la direction des Beaux-Arts durant l Entre-deux-guerres, la Caisse fait valoir à partir de Vichy les enjeux du développement touristique des monuments historiques, et l édition de la revue Les Monuments historiques de la France illustre ce dynamisme nouveau. Après la création du ministère des Affaires culturelles, une réforme importante fait de l établissement public en 1965 un organisme d exploitation des monuments historiques aux attributions élargies, cherchant à rendre la vie aux vieilles pierres. La machine administrative se met en place progressivement, les rapports à la tutelle parfois tendus illustrent les enjeux nouveaux de l action de la Caisse. L analyse porte sur les hommes, les procédures, les moyens, les résultats, dans une perspective d histoire administrative et patrimoniale. Le dernier chapitre s attache à la question des domaines et châteaux possédés en propre par l établissement public

The Caisse nationale des monuments historiques was created in 1914, in a period of crisis for the Departement of Historic Buildings in France, after the Separation between Church and State. It was created as a public body like many others institutions during the same period in order to provide more money with flexibility ; and it was transformed many times during the following decades. First, the institution was supposed to receive donations, legacies, and money from taxes, but finally it mainly received entrance fees that began to be collected after the War in historic buildings, and since the end of the twenties, incomes from commercial activities. It discreetly provided money for the Department of Arts between the wars, but since World War II, the institution has become more important because of the development of cultural tourism, as can be shown by the publication of Les Monuments historiques de la France. After the creation of the Ministry of Culture, an important reform occurred in 1965, and the institution became in charge of the exploitation and presentation of historic buidings, in order to give them a second life. The administration grew progressively, new challenges appeared, and the relationships between the institution and the ministry became sometimes difficult. This study deals about people, procedures, means, and results, in order to build the story of a cultural administration. The last chapter is about the properties and castles owned by the public body